7月29日，大暑至盛、熱浪滾滾，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周紅帶領(lǐng)安全環(huán)保監察部相關(guān)人員到韓城大區龍門(mén)綠碳公司、韓城昇隆公司調研指導工作。
周紅一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)，細致查看了兩家食堂等后勤輔助設施及生產(chǎn)區域，就智能制造升級、智慧工廠(chǎng)構建、經(jīng)營(yíng)理念深化及成本效益優(yōu)化等關(guān)鍵任務(wù)，提出了明確要求。
在龍門(mén)綠碳公司，周紅要求，一是聚焦核心生產(chǎn)線(xiàn)，加快關(guān)鍵工序智能化改造步伐，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品性能穩定性。二是以市場(chǎng)需求為導向，創(chuàng )新開(kāi)展高端化微晶產(chǎn)品個(gè)性性能的技術(shù)攻關(guān)，將市場(chǎng)精準定位和企業(yè)精益管理全線(xiàn)貫穿“新品研發(fā)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)協(xié)同、銷(xiāo)售服務(wù)、市場(chǎng)拓展”的各個(gè)環(huán)節。三是建立健全降本增效考核與激勵機制，明確量化目標，層層分解責任，確保降本增效成果看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。四是以技術(shù)創(chuàng )新突破行業(yè)瓶頸，以綠色發(fā)展踐行“雙碳”使命，以精益管理筑牢質(zhì)量根基，以責任擔當堅守安全紅線(xiàn)，以協(xié)同思維整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成可持續核心競爭力。
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在韓城昇隆公司，周紅要求，一是強化作風(fēng)建設。深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，提升管理效能，深刻理解“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”核心理念，打造高素質(zhì)人才的“三支鐵軍”，嚴格執行中央八項規定及其實(shí)施細則精神，以上率下，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。二是增強韓城大區貢獻力。深化固廢利用研究，豐富產(chǎn)品、提升效益，充分發(fā)揮產(chǎn)品核心優(yōu)勢，努力打造陜西建材科技公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。三是完善協(xié)同機制。重點(diǎn)強化與股東單位及公司內部兄弟單位的高效協(xié)作，打造利潤內循環(huán)體系。四是提升市場(chǎng)競爭力。積極爭取上級支持，以智能化賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現運營(yíng)躍升，建成“黑燈工廠(chǎng)”。五是強化安全管理效能。深化隱患排查整改閉環(huán)管理，加強極端天氣及重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險防范，嚴防事故發(fā)生，保障高質(zhì)量發(fā)展所需的安全環(huán)保環(huán)境。六是提升合規管理效能。建設合規信息化管理平臺，規范招投標及合同管理，落實(shí)長(cháng)效機制，加強關(guān)鍵環(huán)節的審核與監督，確保企業(yè)運營(yíng)全程合規。
公司總經(jīng)理助理、人力資源部部長(cháng)王建輝、智引公司有關(guān)領(lǐng)導參加調研。（郝忠云 阮欣 白松林）
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