建材科技：緊盯“四項重點(diǎn)工作” 推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效

發(fā)布日期：2025-05-15 信息來(lái)源: 公司黨群工作部作者：郭光宇瀏覽數：869 分享到：

今年以來(lái)，建材科技公司以落實(shí)集團公司“四項重點(diǎn)工作”為中心，堅持明確措施、壓實(shí)責任，確保落地見(jiàn)效，為完成全年各項任務(wù)目標夯實(shí)基礎。

緊盯“一個(gè)目標” 抓好項目建設

聚焦四個(gè)全國首臺套固廢項目投產(chǎn)運行目標，該公司統籌抓好項目建設與試生產(chǎn)調試，全力釋放項目效能。當前，韓城煤矸石綠色無(wú)害化綜合示范線(xiàn)項目已正式進(jìn)入試生產(chǎn)期，緊盯設備消缺、提高產(chǎn)能開(kāi)展工藝優(yōu)化；神木固廢綜合利用項目已完成總投資的94%，輥壓機系統與成品發(fā)運系統全面完成單機調試任務(wù)；韓城龍鋼年產(chǎn)150萬(wàn)噸鋼鐵渣粉項目堅持交叉作業(yè)、并行施工，于4月中旬完成半成品庫、成品庫落倉作業(yè)，正式進(jìn)入電氣安裝階段，項目建設全力加速中。

錨定“兩個(gè)維度” 抓好協(xié)同增效

落實(shí)集團“協(xié)同增效年”工作要求，強化陜煤集團、建材科技兩個(gè)平臺優(yōu)勢作用，打通發(fā)展“內循環(huán)”。深推井下噴漿項目，先后完成黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)200米、彬長(cháng)礦業(yè)文家坡礦100米井下巷道試驗；以消納陜煤集團內部固廢為己任，積極推進(jìn)“微晶玉石”“蒸壓粉煤灰骨料”等固廢綜合處理工藝包在集團公司內部推廣應用，實(shí)現綠色低碳與經(jīng)濟效益雙豐收。調動(dòng)發(fā)揮生產(chǎn)、物流貿易、銷(xiāo)售等職能優(yōu)勢，構建內部“統產(chǎn)統銷(xiāo)”格局，賽柯瑞思公司發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同增效優(yōu)勢，建立集團公司內部水渣統采、礦粉統銷(xiāo)全鏈條管理體系，向富平及黃陵公司輸送礦渣3萬(wàn)余噸，切實(shí)以?xún)炔繀f(xié)同提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

堅持“三點(diǎn)發(fā)力” 做實(shí)班子建設

緊盯“關(guān)鍵少數”，發(fā)揮“頭雁效應”。以黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習為主要載體，聚焦深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育、深化國企改革、落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”等重點(diǎn)深化學(xué)習，立足企業(yè)實(shí)際，以交流研討探尋工作新方法、發(fā)展新路徑，形成研討報告90余份，全力搭建提升領(lǐng)導干部思想境界、履職能力的平臺。同時(shí)，結合“五型”總部建設，高效落實(shí)“三定”工作，立足企業(yè)自身發(fā)展需求，優(yōu)化人員架構，企業(yè)本部人員縮減16%，中層正副職縮減32.94%，人員工效顯著(zhù)提升。打通線(xiàn)上線(xiàn)下職工意見(jiàn)建議征集渠道，由公司領(lǐng)導班子帶頭，全面啟動(dòng)管理人員“下基層”工作，直擊制約企業(yè)發(fā)展、職工急難愁盼問(wèn)題，征集解決意見(jiàn)建議23項，凝聚發(fā)展合力。

用好“四項機制” 強化整改落實(shí)

堅持做好整改“后半篇文章”，將問(wèn)題整改作為企業(yè)發(fā)展糾偏止錯的切入口，建立“實(shí)時(shí)督辦、融合檢查、定期通報、聯(lián)合監督”四項機制保障整改工作有力推進(jìn)。同時(shí)，堅持邊整改、邊總結、邊鞏固、邊提升，以問(wèn)題清單、整改清單、責任清單、問(wèn)題整改臺賬“三清單一臺賬”督促整改落實(shí)。建立健全整改長(cháng)效化機制，錨定優(yōu)化成本管理、風(fēng)險防控、職工薪酬、干部考核等關(guān)鍵環(huán)節完善管理機制，截至目前，新建制度7項、修訂制度9項，實(shí)現整改工作成效向企業(yè)各環(huán)節的延伸、運用，確保以整改成果推動(dòng)企業(yè)健康、穩定、高質(zhì)量發(fā)展。（郭光宇）

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