交流互鑒共促發(fā)展——公司召開(kāi)重點(diǎn)建設項目推進(jìn)對標會(huì )

發(fā)布日期：2025-05-14 信息來(lái)源: 龍門(mén)綠碳公司作者：白雪琳瀏覽數：784 分享到：

5月13日，陜西建材科技公司召開(kāi)以“實(shí)地觀(guān)摩+專(zhuān)題會(huì )議”形式相結合的重點(diǎn)建設項目推進(jìn)對標會(huì )。建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康出席會(huì )議并講話(huà)，機關(guān)各部門(mén)負責人、項目建設單位代表共30余人參加。

會(huì )議對此次對標交流提出明確要求，指出要通過(guò)對標精準定位自身存在問(wèn)題與短板，探尋解決路徑，確保各項工作順利開(kāi)展。一是強化在建項目管理，要統籌抓好時(shí)間、質(zhì)量、工期、人員及隊伍管理，精打細算做好效益、效率“經(jīng)濟賬”。二是把“四種經(jīng)營(yíng)理念”深度融入項目建設投運全鏈條，通過(guò)明確清單、時(shí)間節點(diǎn)、考核機制，做到系統化管理，實(shí)現成本最優(yōu)。三是形成落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作的實(shí)踐案例，融入公司“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”方針，全面提升管理水平。四是強化“三支鐵軍”建設，形成具有企業(yè)特色的文化體系。
同時(shí)，杜永康要求，各項目單位要結合實(shí)際情況，對制度、流程再造及崗位職責進(jìn)行細化完善；要持續做優(yōu)項目規劃與管理，優(yōu)化概算，消缺問(wèn)題；要從原材料、能源消耗等方面綜合考慮，科學(xué)組織試生產(chǎn)，為開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)做好準備；要做好竣工驗收各項手續準備，加強合規管理、風(fēng)險防控工作，提升成本管理質(zhì)效，杜絕資源浪費；要把現場(chǎng)管理、安全環(huán)保等工作作為重中之重，科學(xué)制定工作方案，抓好措施落實(shí)，明確時(shí)間節點(diǎn)、責任體系，確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)、早日見(jiàn)效，為建材科技公司完成年度指標任務(wù)筑牢基礎。
會(huì )上傳達學(xué)習了陜煤集團《關(guān)于進(jìn)一步規范和加強建設項目結算、決算管理的通知》，開(kāi)展了《項目建設閉環(huán)合規管理業(yè)務(wù)知識》培訓，組織參觀(guān)了龍門(mén)綠碳公司生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)交流分享了工作經(jīng)驗。（白雪琳）

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