富平公司：“質(zhì)”在必行我們這樣干

發(fā)布日期：2024-10-08 信息來(lái)源: 富平公司作者：李妤婕瀏覽數：1326 分享到：

自“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，富平公司聚焦“嚴管理提質(zhì)量降成本增效益”，將“三品建設”始終貫穿到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節中，以卓越品質(zhì)走穩走實(shí)“質(zhì)量強企”之路。

在突出過(guò)程管控中守住“質(zhì)”的底線(xiàn)

按照“質(zhì)量月”活動(dòng)部署要求，該公司建立健全質(zhì)量安全主體責任體系，成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，實(shí)現質(zhì)量管理工作統一領(lǐng)導、分級管理的良好局面。實(shí)行日管控、周排查、月調度工作制度，從進(jìn)廠(chǎng)原燃材料管理、過(guò)程控制、產(chǎn)品貯存以及出廠(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理等細節入手，制定全面詳實(shí)的考核細則，對水泥熟料的產(chǎn)、儲、檢、運進(jìn)行全過(guò)程監控。
為保證各項指標達到內控標準，該公司嚴格落實(shí)分析報告單分析、復核、部門(mén)審核三級審核制度，常態(tài)化開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量密碼抽查對比，積極完成原燃材料及出廠(chǎng)產(chǎn)品點(diǎn)檢工作，為產(chǎn)品品質(zhì)檢驗提供有效的數據支撐。

在激活隊伍建設中增添“強”的動(dòng)能

聚焦質(zhì)量管理工作重點(diǎn)、管理短板和薄弱環(huán)節，該公司以“日常培訓+競賽活動(dòng)”為載體，從水泥生產(chǎn)工藝流程、過(guò)程控制、出廠(chǎng)控制以及質(zhì)量管理體系等基礎知識與實(shí)際情況出發(fā)，對質(zhì)量管理工作要點(diǎn)堅持開(kāi)展每周理論、實(shí)操培訓，狠抓規范工藝操作、優(yōu)化技術(shù)升級等工作落實(shí)，以嚴謹的工作態(tài)度、嚴格的操作規程、專(zhuān)業(yè)的檢測能力和職業(yè)素養開(kāi)展各項檢測工作，以高標準倒逼質(zhì)量管理持續提升，強化質(zhì)量管理人員的技能水平。
今年來(lái)，先后榮獲全國第十九次水泥化學(xué)分析大對比“全優(yōu)獎”、全國建材行業(yè)職工助推高質(zhì)量發(fā)展主題競賽團體二等獎，進(jìn)一步營(yíng)造人人爭當技術(shù)能手的濃厚氛圍。

在突破技術(shù)創(chuàng )新中保持“進(jìn)”的態(tài)勢

緊盯市場(chǎng)反饋，不僅要讓客戶(hù)“用得住”，更要讓客戶(hù)“用得好”。該公司以市場(chǎng)與客戶(hù)需求為導向，分派質(zhì)量管理技術(shù)員定期對客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)、實(shí)地回訪(fǎng)，為有效保證產(chǎn)品質(zhì)量提供了強有力的技術(shù)支撐。
讓質(zhì)量管理與科技創(chuàng )新齊頭并進(jìn)，該公司以“嚴管理提質(zhì)量降成本增效益”為宗旨，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、小改小革、QC小組等工作?！巴ㄟ^(guò)開(kāi)展少熟料砌筑水泥攻關(guān)項目，持續提高固廢資源綜合利用率，在實(shí)驗中PO42.5水泥已達到質(zhì)量穩定?！薄肮酀{料研發(fā)技術(shù)攻關(guān)項目正在進(jìn)行機理研究?！薄按纱u膠試驗產(chǎn)品已通過(guò)了產(chǎn)品測試和驗證，正在全面評估產(chǎn)品性能?！痹摴静粩嗌罡a(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，穩步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，傾力打造高水平的質(zhì)量管理體系，持續提升企業(yè)創(chuàng )新能力和核心競爭力，用產(chǎn)品高品質(zhì)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李妤婕）

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