
送慰問(wèn) 深調研 謀發(fā)展 增效益——杜永康到韓城大區調研慰問(wèn)
10月6日,適逢中秋佳節,陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康前往韓城大區龍門(mén)綠碳公司和韓城昇隆公司進(jìn)行調研慰問(wèn),看望節日期間堅守崗位的干部職工,并就兩家公司項目建設和生產(chǎn)情況開(kāi)展深入調研。

杜永康強調,一是要深入貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,踐行“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”核心方針,緊密?chē)@項目調試和生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節,確保生產(chǎn)任務(wù)目標按期完成。二是強化班子建設,班子成員要在工作中起到“領(lǐng)頭羊”作用,嚴格落實(shí)中央八項規定精神,營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,在實(shí)踐中錘煉干事創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)。三是嚴格把控安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節,堅守安全紅線(xiàn),落實(shí)“百日安全”行動(dòng)的各項要求,強化隱患排查和治理工作,切實(shí)落實(shí)好雨季三防管控措施。四是要充分發(fā)揮產(chǎn)品的核心競爭力,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)拓展,使產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位。五是要不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式,強化成本管控力度,通過(guò)精細化管理提升運營(yíng)效率,降低生產(chǎn)成本。
隨后,杜永康向堅守一線(xiàn)的職工發(fā)放了中秋慰問(wèn)品。(王藝霞 阮欣 趙祎凡)