賽柯瑞思公司：談心談話(huà)“點(diǎn)準穴” 精準監督“治未病”

發(fā)布日期：2025-09-22 信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司作者：張輝瀏覽數：69 分享到：

為深入貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求，賽柯瑞思公司紀檢組多次組織開(kāi)展日常監督專(zhuān)項談心談話(huà)活動(dòng)。聚焦問(wèn)題短板、作風(fēng)建設和責任落實(shí)，通過(guò)“面對面”剖析、“點(diǎn)對點(diǎn)”施策，進(jìn)一步筑牢廉政防線(xiàn)，實(shí)現風(fēng)險防控“抓小抓早”，推動(dòng)監督工作提質(zhì)增效。

聚焦履職短板，以“談”促改定方向

該公司紀檢組精準對接基建辦、安環(huán)部、生產(chǎn)部及新任中層干部等關(guān)鍵崗位負責人，開(kāi)展日常監督專(zhuān)項談心談話(huà)。緊扣部門(mén)核心業(yè)務(wù)與崗位關(guān)鍵職責，引導各負責人結合工作實(shí)際，開(kāi)誠布公梳理近期履職中的不足與薄弱環(huán)節，深入剖析問(wèn)題根源、分享經(jīng)驗教訓。針對工程管理精細化不足、安全監管措施剛性執行不到位、生產(chǎn)部人員優(yōu)化與質(zhì)量提升待加強等問(wèn)題，通過(guò)結合部門(mén)實(shí)際案例深挖根源，明確改進(jìn)方向與具體舉措，推動(dòng)“問(wèn)題整改”與“經(jīng)驗轉化”雙向發(fā)力，切實(shí)將談話(huà)成果轉化為補齊履職短板、優(yōu)化部門(mén)管理的具體行動(dòng)，確保薄弱環(huán)節整改有方案、執行有抓手、提升有路徑。

緊盯廉政建設，以“談”壓責筑防線(xiàn)

該公司紀檢組將各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設主體責任落實(shí)作為談話(huà)核心，詳細詢(xún)問(wèn)廉政教育開(kāi)展、風(fēng)險點(diǎn)排查、內部監督實(shí)施等工作的具體措施與實(shí)際成效。要求各部門(mén)負責人全面匯報部門(mén)內部廉潔風(fēng)險點(diǎn)及防控情況，重點(diǎn)說(shuō)明物資采購、項目建設、安全環(huán)保監管、生產(chǎn)審批等關(guān)鍵環(huán)節的監督制約運行現狀，明確要求各部門(mén)“一把手”切實(shí)履行“一崗雙責”，既要抓好業(yè)務(wù)推進(jìn)，更要扛起管黨治黨政治責任，將黨風(fēng)廉政建設要求融入日常管理全過(guò)程。通過(guò)談話(huà)進(jìn)一步壓實(shí)責任到崗、明確到人，切實(shí)以責任閉環(huán)堵住廉潔風(fēng)險漏洞，為關(guān)鍵環(huán)節規范運行筑牢“防火墻”，確保隊伍清廉、業(yè)務(wù)清白。

劍指作風(fēng)頑疾，以“談”正風(fēng)提實(shí)效

針對形式主義、官僚主義以及庸懶散拖、推諉扯皮等潛在作風(fēng)問(wèn)題，該公司紀檢組在談話(huà)中重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)、及時(shí)提醒，要求各部門(mén)堅決摒棄“走過(guò)場(chǎng)”“做虛功”等形式主義做法，確保各項工作奔著(zhù)問(wèn)題去、盯著(zhù)實(shí)效干；同時(shí)明確領(lǐng)導干部需帶頭深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，以談話(huà)推動(dòng)作風(fēng)轉變，切實(shí)將作風(fēng)建設成效轉化為工作執行力，保障各項決策部署落地生根。此外，與各部門(mén)負責人交流學(xué)習中央八項規定及其實(shí)施細則精神的心得體會(huì )，重點(diǎn)強調公務(wù)接待、安全費用使用、費用報銷(xiāo)等環(huán)節的規范要求，要求全員對中央八項規定精神“常學(xué)常新、嚴格執行”，以談話(huà)強化紀律意識，推動(dòng)遵規守紀成為思想自覺(jué)和行動(dòng)習慣，堅決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的工作氛圍。（張輝）

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