深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（第一百二十二輯）
今年以來(lái)，富平公司燒成車(chē)間深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣提質(zhì)、降本、增效主線(xiàn)，立足自身優(yōu)勢，以設備改造、技術(shù)創(chuàng )新作為切入點(diǎn)，全面提升工作效能，奮力跑出提質(zhì)增效“加速度”。
創(chuàng )新驅動(dòng) 攻克技術(shù)難題
以創(chuàng )新為引領(lǐng)，直面生產(chǎn)中的“硬骨頭”，堅持自主維修與技術(shù)革新同步推進(jìn)，聚焦設備運行痛點(diǎn)，把自主維修作為技術(shù)革新的“試驗場(chǎng)”。針對煤磨收塵灰斗溫度過(guò)高等痛點(diǎn)，該車(chē)間技術(shù)骨干牽頭成立技術(shù)攻關(guān)小組，自主拆解分析故障根源，節省配件費約3萬(wàn)余元。同時(shí)，緊盯設備效能提升，對變頻器風(fēng)道進(jìn)行創(chuàng )新改造，以特殊散熱結構和防塵設計有效解決了高溫高粉塵環(huán)境下變頻器故障頻發(fā)的難題，節約更換費用達20萬(wàn)元。
綠色發(fā)展 守護安全底線(xiàn)
在綠色發(fā)展理念指引下，先后組織完成煤粉倉防爆閥升級改造、氨水罐恒定改造等項目。煤倉防爆閥升級改造后，可有效阻止火焰傳播，設備使用壽命延長(cháng)至5—8年，年維修費用可節約3.5萬(wàn)元。此外，結合一級安全標準化推進(jìn)，將改造成果與標準化體系深度融合，先后組織完成2#預熱器護欄加高、1#回轉窯安全繩鋪設等百余項整改項目，實(shí)現了安全管理從“達標”向“提質(zhì)”的跨越。
精益管理 深挖成本潛力
牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，從精益管理入手，層層壓實(shí)責任，逐級傳遞壓力，刀刃向內降成本，深挖設備系統潛能。加強對設備的日常巡檢和維護工作，建立設備運行周期管理檔案，動(dòng)態(tài)跟蹤設備運轉狀態(tài)，做到設備隱患早發(fā)現、早處理、早杜絕，提高生產(chǎn)設備的“健康指數”。堅持以技術(shù)升級提升設備運行效率，組織完成煤磨液壓站自動(dòng)化改造，減少人工巡檢頻次和干預次數，節約成本2萬(wàn)余元。鼓勵職工開(kāi)展修舊利廢，最大程度“吃干榨盡”，三季度以來(lái)，通過(guò)對閑置羅茨風(fēng)機、翻板閥等設備的修復、調試使其“煥新上崗”，可直接節約材料費、施工費共計7萬(wàn)余元。（周瑞）
版權所有：陜西煤業(yè)化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
地址：西安市未央區鳳城四路海璟新天地25-26樓（鳳城四路與明光路十字東南口） 郵編：710018 電子郵箱：smstsn@126.com
