智引公司：向管理要效益以創(chuàng )新謀發(fā)展

發(fā)布日期：2025-07-24 信息來(lái)源: 智引公司作者：王晨曉瀏覽數：281 分享到：

今年以來(lái)，面對市場(chǎng)環(huán)境之“險”、深化改革之“艱”、創(chuàng )新突破之“難”，智引公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調，持續深化拓展“四種經(jīng)營(yíng)理念”運用，聚力提質(zhì)增效，多點(diǎn)發(fā)力縱深推進(jìn)降本增效，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

精打細算，成本管控成效顯著(zhù)

上有引領(lǐng)，下必赴焉。該公司結合實(shí)際情況，制定了一系列守好“家底”、逆“市”而上的具體舉措。面對提質(zhì)增效大考，主動(dòng)在“開(kāi)源”方面下“巧功夫”，在“節流”方面下“狠功夫”。大力推行精細化成本管理，在行政費用管控上采取有力措施，通過(guò)實(shí)施集中采購與嚴格的物資領(lǐng)用登記制度，顯著(zhù)降低日常運營(yíng)成本。以全面預算、優(yōu)化流程為重點(diǎn)，嚴控非生產(chǎn)性支出，打印紙用量較去年同期減少30%；辦公采購費用降幅高達94%，節約金額1.2萬(wàn)元。在“十項費用”管控上精準發(fā)力，實(shí)現整體壓降4.39%，其中差旅費下降27%、業(yè)務(wù)招待費減少66%，非生產(chǎn)性費用累計節約達270萬(wàn)余元，成本節約意識深入人心。

強鏈優(yōu)供，采購效能顯著(zhù)提升

該公司著(zhù)力優(yōu)化供應鏈管理體系，構建覆蓋全國的優(yōu)質(zhì)供應商資源庫，并引入動(dòng)態(tài)評估機制（質(zhì)量、報價(jià)、交付周期三維度綜合考核），推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供應商數量增長(cháng)30%。在采購成本控制方面，創(chuàng )新采用多輪競價(jià)機制，成功打破單一供應商依賴(lài)，關(guān)鍵物料采購成本平均降低8%～12%，顯著(zhù)提升了供應鏈韌性與成本競爭力。
緊盯行業(yè)發(fā)展新趨勢，以用戶(hù)和市場(chǎng)真實(shí)需求為導向，在現有產(chǎn)品基礎上，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)與儲備，以新產(chǎn)品打開(kāi)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。該公司立足將科技成果轉化為經(jīng)濟效益，深挖、釋放科創(chuàng )潛能，“一種基于多源數據融合的煤礦安全數據處理方法”發(fā)明專(zhuān)利已授權；“礦用隔爆型電源快接引入裝置”“礦用隔爆型射頻快接引入裝置”實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利已授權；自主研發(fā)設計的智能運銷(xiāo)管理系統正式上線(xiàn)。研發(fā)的多款智能軟、硬件產(chǎn)品與陜煤集團內外部企業(yè)達成合作共識，合同簽訂意向金額4000萬(wàn)余元。（王晨曉）

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