郭正亮一行到物貿公司調研指導工作
1月3日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮一行深入物貿公司調研指導2024年重點(diǎn)工作完成情況及2025年工作規劃，該公司領(lǐng)導班子陪同調研。
郭正亮對物貿公司2024年各項工作取得的成績(jì)給予肯定，并就該公司下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是既要落實(shí)好上級政策，確保執行到位，同時(shí)要結合實(shí)際，制定符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規劃，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，要堅持問(wèn)題導向，實(shí)事求是，將合規要求嵌入經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域各環(huán)節貫穿決策執行監督全過(guò)程，要加強合規方面檢查力度，提前防范化解可能出現的各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)；三是要想職工所想，為職工排憂(yōu)解難，全面提高后勤服務(wù)保障能力；四是要積極踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，加強經(jīng)營(yíng)管理，節省中間環(huán)節開(kāi)支，優(yōu)化物流貿易成本，全力營(yíng)造“每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者、每個(gè)人都要會(huì )算賬”的成本管控氛圍；五是要認清形勢，克服困難，明確目標，提振信心，凝聚合力，共同譜寫(xiě)陜西建材科技集團新篇章。六是要做好團隊協(xié)作，發(fā)揮優(yōu)勢互補形成合力，互相支持，互相配合，帶好隊伍建設，干出實(shí)效。
人力資源部圍繞三定工作，提出兩點(diǎn)工作要求，一是要加強三定工作的落實(shí)管理，明晰該公司功能定位，規范部室設置及人員編制管理，切實(shí)做到職責明確、流程科學(xué)、精干高效，提高組織管理運行效率；二是以干部隊伍建設與干部綜合素質(zhì)能力提升為導向，規范選人用人工作，用好用活“三項機制”，激勵干部擔當作為。
物貿公司將以此次調研為契機，在風(fēng)險防控、降本增效等方面持續發(fā)力，從細節入手精細化管理，狠抓工作落實(shí)，確保各項措施成效顯著(zhù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（姜思敏 王思源）版權所有：陜西煤業(yè)化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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