公司召開(kāi)2024年財務(wù)決算布置會(huì )

發(fā)布日期：2024-12-20 信息來(lái)源: 公司財務(wù)資產(chǎn)部作者：劉曉琳瀏覽數：1859 分享到：

12月20日，建材科技公司召開(kāi)2024年財務(wù)決算布置會(huì )。公司財務(wù)總監周燕芳出席會(huì )議并講話(huà)，公司財務(wù)資產(chǎn)部部長(cháng)田海英主持會(huì )議。

會(huì )議學(xué)習傳達了省國資委《關(guān)于陜西省省屬企業(yè)產(chǎn)權管理工作操作指引》的通知、陜煤集團《關(guān)于做好2025年度預算管理工作的通知，詳細解讀了公司《財務(wù)部長(cháng)委派管理實(shí)施辦法（試行）》，并對2024年財務(wù)決算工作和2024年財務(wù)決算內審工作進(jìn)行了安排部署。
周燕芳指出，要全面總結2024年財務(wù)重點(diǎn)工作和存在的不足，并從風(fēng)險防控、會(huì )計管理、資金管理等方面對2025年財務(wù)重點(diǎn)工作提出了明確要求。一是提高站位，筑牢經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防線(xiàn)。面對新形勢、新要求，要提高政治站位，進(jìn)一步深刻認識做好財務(wù)決算、提升會(huì )計信息質(zhì)量的重要性和緊迫性，把提升會(huì )計信息質(zhì)量作為重要任務(wù)抓緊抓實(shí)。二是查漏補缺，做好2024年財務(wù)決算工作。要堅持守正創(chuàng )新，圍繞“夯實(shí)基礎、提升質(zhì)量、提升價(jià)值”要求，全力以赴完成全年目標，大力夯實(shí)財務(wù)基礎管理，全面深化決算成果應用，持續提升財務(wù)管理工作水平。三是加強監管，做好現金流管理。做好以“資金集中管理”為核心的資金管理體系，堅持花錢(qián)問(wèn)效原則，嚴控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費用支出。所屬單位要加強組織領(lǐng)導，狠抓責任落實(shí)，強化業(yè)財協(xié)同，建立問(wèn)題整改長(cháng)效機制，提升服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
會(huì )議要求，財務(wù)決算是公司的重點(diǎn)工作，是公司摸清“家底”、做好新一年規劃的基礎。公司各部門(mén)、各單位要提高站位，凝聚共識，增強推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感；要按照“準確、完整、規范、全面覆蓋、標準統一”的原則，緊扣關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展年度財務(wù)決算工作；要壓實(shí)責任、優(yōu)化組織、主動(dòng)擔當，抓好關(guān)鍵節點(diǎn)，統籌協(xié)調推進(jìn)，提高年度財務(wù)決算工作效率；要與中介機構建立良好的溝通協(xié)調機制，共同做好審計計劃，確保按時(shí)保質(zhì)完成上報工作。
本次會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司總部設主會(huì )場(chǎng)，所屬各單位設視頻分會(huì )場(chǎng)。公司機關(guān)各部門(mén)，公司所屬各單位負責人、主管財務(wù)工作領(lǐng)導及財務(wù)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他相關(guān)財務(wù)、審計及業(yè)務(wù)人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（劉曉琳）

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