
“百日安全行動(dòng)” 富平公司這樣出實(shí)招!
自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),富平公司緊扣“提意識、嚴執行、盯現場(chǎng)、遏三違”活動(dòng)主題,牢固樹(shù)立全員安全意識,完善安全管理體系,加強現場(chǎng)安全管控,為完成全年各項目標任務(wù)提供堅強的安全保障。

該公司結合冬季安全生產(chǎn)實(shí)際情況,以雙重預防機制為依托,從員工安全行為、勞動(dòng)防護用品穿戴、設備設施運行狀況、特殊區域重點(diǎn)管控等方面,開(kāi)展電氣、消防、非煤礦山等安全專(zhuān)項檢查及綜合大檢查,針對存在的安全隱患進(jìn)行現場(chǎng)交辦,明確整改時(shí)限,督促按期銷(xiāo)號。結合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)、班組安全標準化建設、作業(yè)過(guò)程督查等工作,進(jìn)一步強化安全管理工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

同時(shí),該公司工會(huì )充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用,以開(kāi)展群眾安全“五個(gè)一”主題系列活動(dòng)為要,聯(lián)合各車(chē)間部門(mén)職工代表組成巡視組,從職業(yè)健康管理、安全教育培訓、崗位達標等方面開(kāi)展職工代表安全巡視活動(dòng),在監督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任的同時(shí),有力地保障職工安全與健康。

堅持“常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化、責任化”原則,該公司按照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》相關(guān)要求,從人、機、環(huán)、管四個(gè)環(huán)節,對設備設施、消防、電氣等方面進(jìn)行全面查找、辨識、評估,明確了重大安全風(fēng)險的區域、管控措施和管控方案,堅持定期開(kāi)展安全標準化動(dòng)態(tài)檢查,實(shí)現設備管理規范化、安全標識整齊化、物料擺放定置化,進(jìn)一步完善了該公司安全管理體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作提質(zhì)增效,各層級、各部門(mén)、各崗位人員的安全意識明顯提升,設備設施的安全性能、運行可靠率明顯提升,多方位提升了標準化建設水平。(李妤婕)