管理動(dòng)態(tài)
黃陵新材公司：降本始于心 增效踐于行
發(fā)布日期：2024-10-21 信息來(lái)源:
黃陵新材公司 作者：張筱璇 瀏覽數：603 分享到：
黃陵新材公司自項目成立以來(lái)，堅持把降本增效擺在突出位置，樹(shù)立投資成本就是運營(yíng)成本的管理理念，圍繞全年目標任務(wù)，明確各項舉措，緊抓責任落實(shí)，多方協(xié)力確保降本增效工作落地見(jiàn)效。
兼顧“面子”和“里子”
亮“真憑實(shí)據”把“水分”擠干凈
在項目建設上，該公司定期組織承建單位進(jìn)行施工圖紙會(huì )審，結合現場(chǎng)建設實(shí)際情況，溝通設計院優(yōu)化鋼結構設計，堅決執行內部協(xié)作戰略。在保證工程質(zhì)量的前提下，不斷優(yōu)化內部管理，嚴格控制項目投資。例如，將宿舍樓屋面廣場(chǎng)磚取消，合計節約2.5萬(wàn)元；辦公樓、宿舍樓地暖變更為暖氣片，合計節約4萬(wàn)元；辦公樓、宿舍樓窗型變更將自動(dòng)排煙窗變更為手動(dòng)開(kāi)啟，合計節約6萬(wàn)元等，嚴格執行對照概算，進(jìn)一步優(yōu)化壓縮投資，提高投資質(zhì)量和效果。在員工素質(zhì)方面，該公司派職工分別前往富平公司、山東恒遠利廢技術(shù)股份有限公司、中信重工機械股份有限公司進(jìn)行了生產(chǎn)工藝、plc編程、輥壓機、回轉窯操作等外訓。同時(shí)積極組織開(kāi)展內訓，保持對建材行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新知識的了解，為后期生產(chǎn)成本的降低提供必要的技術(shù)力量，確保項目建設期轉為生產(chǎn)期平穩運行。
兼顧“當下”與“未來(lái)”
以“真抓實(shí)干”讓“藍圖”可盼可行
該公司嚴抓工藝消缺，密切關(guān)注工藝設計的完善性，及時(shí)發(fā)現并消除潛在的工藝缺陷。通過(guò)技術(shù)評審、現場(chǎng)試驗等方式，確保工藝流程順暢，減少投產(chǎn)后的故障率，提高生產(chǎn)效率。為保證項目的順利實(shí)施和長(cháng)期穩定運行，該公司秉持“以修代換”的工作思路，深入推進(jìn)設備精益化管理，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際在成本管控方面持續發(fā)力，以全體職工為載體，從工藝技術(shù)革新、現場(chǎng)環(huán)境治理等方面著(zhù)力攻堅，堅持自主維修與技術(shù)革新同步推進(jìn)。（張筱璇）版權所有：陜西煤業(yè)化工集團建材科技集團股份有限公司 陜ICP備12005510號-1
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