陜西建材科技公司召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )

發(fā)布日期：2024-10-15 信息來(lái)源: 公司企管規劃部作者：廖夢(mèng)洋瀏覽數：1392 分享到：

10月15日，陜西建材科技公司聚焦落實(shí)“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針，召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )暨重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員、機關(guān)中層管理人員、所屬單位黨政負責人及分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導等有關(guān)人員參加會(huì )議。

會(huì )議通報了公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況，逐一梳理所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位前三季度的盈虧與成本執行情況，分析各單位存在問(wèn)題，并結合降本增效、治虧創(chuàng )效工作的開(kāi)展情況對四季度工作提出建議。
會(huì )上，7家經(jīng)營(yíng)類(lèi)單位、5家項目建設類(lèi)單位圍繞實(shí)現全年目標任務(wù)和落實(shí)八個(gè)專(zhuān)項工作，進(jìn)行總結分析，明晰了當前存在的短板和不足，重點(diǎn)就如何攻堅克難實(shí)現全年任務(wù)目標，以及2025年工作計劃進(jìn)行了匯報。包聯(lián)領(lǐng)導對各單位匯報進(jìn)行了點(diǎn)評，既肯定了工作亮點(diǎn)，也指出了存在的問(wèn)題，同時(shí)結合各自分管工作，圍繞經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、項目建設進(jìn)度等方面，提出了全年封盤(pán)工作的具體要求?，F場(chǎng)還對各單位及機關(guān)各部門(mén)工作滿(mǎn)意度進(jìn)行了線(xiàn)上測評。
會(huì )議最后，公司副總經(jīng)理杜永康對照公司總體目標，逐項進(jìn)行復盤(pán)，系統梳理公司經(jīng)營(yíng)現狀與目標差距，進(jìn)一步分析原因、分解目標，對四季度的工作提出具體要求。一是明確目標任務(wù)，壓實(shí)主體責任，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提升管理效能，沖破市場(chǎng)困境，確保實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標。二是壓茬推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，將改革深化提升行動(dòng)與“三定”工作緊密結合，打造“三支鐵軍”，創(chuàng )建一流企業(yè)。三是強化科技為經(jīng)營(yíng)賦能，讓“知產(chǎn)”變?yōu)椤百Y產(chǎn)”，為打造新質(zhì)生產(chǎn)力持續發(fā)力蓄能。四是統籌推進(jìn)項目進(jìn)度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，協(xié)調組織好集團內部協(xié)作的工程建設相關(guān)事宜。五是緊盯2024年目標任務(wù)，提前謀劃2025年工作安排，為圓滿(mǎn)完成任期目標任務(wù)夯實(shí)基礎。（廖夢(mèng)洋）

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