今年以來(lái),物貿公司聚焦安全管理,以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)為導向,不斷探索科學(xué)、高效的安全管理模式,完善班組安全管理機制,抓牢抓實(shí)班組建設,夯實(shí)班組安全基礎,不斷提升班組本質(zhì)安全水平。
抓好現場(chǎng)管理 夯實(shí)安全基礎
該公司始終把抓安全、強管理、保穩定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),壓緊壓實(shí)一線(xiàn)職工安全生產(chǎn)責任制,配備風(fēng)險告知卡,倡導一線(xiàn)員工以“發(fā)現不了隱患就是最大隱患”的理念開(kāi)展工作,每日對運輸車(chē)輛及司機進(jìn)行檢查,加大對承運商的安全管理力度,并對所轄區域安全工作進(jìn)行自檢自查,及時(shí)排查安全隱患,實(shí)現“人、物、料、環(huán)”無(wú)縫銜接,從根源上消除人的不安全因素,做到崗位行為規范化、作業(yè)標準化。同時(shí),把應急物資儲備的安全底線(xiàn)夯實(shí),查短補缺,確?,F場(chǎng)正常安全運行。截至目前,給現場(chǎng)配備反光背心30個(gè)、防汛專(zhuān)用沙袋100個(gè)、過(guò)濾式自救呼吸器6個(gè),滅火毯2條,滅火器4具,為筑牢現場(chǎng)安全防線(xiàn)夯實(shí)基礎。
提升素質(zhì)能力 凝聚安全共識
該公司從建設班組文化著(zhù)手,以提高一線(xiàn)員工的安全意識及安全素質(zhì)為目的,緊密結合班組管理實(shí)際,按照培訓內容實(shí)用化,培訓對象精準化的原則,重點(diǎn)圍繞班組基礎和現場(chǎng)安全管理、崗位危害因素及預防措施、現場(chǎng)安全防范措施和自救、互救相關(guān)安全知識等內容積極開(kāi)展班組培訓,今年以來(lái)該公司班組累計開(kāi)展培訓13次,實(shí)現班組全員覆蓋。同時(shí),利用班前會(huì )觀(guān)看警示教育片及典型事故案例、陜煤集團及陜西建材科技公司安全相關(guān)文件、會(huì )議精神、事故快報等內容,進(jìn)一步在班組內營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,多方面提高班組綜合素質(zhì),為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
強化安全意識 營(yíng)造安全氛圍
該公司堅持“以人為本”的安全管理方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)展板、橫幅、宣傳冊等載體和“以案普法”安全知識競賽、“事故反思日”等形式多樣的活動(dòng),加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂(lè ),使安全意識深入人心,潛移默化地規范職工安全行為,充分認識到安全與自身利益密切相關(guān),自覺(jué)參與安全管理中,成為“想安全、要安全、會(huì )安全”的本質(zhì)型安全人。
下一步,物貿公司將持續嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任,堅守安全紅線(xiàn),不斷夯實(shí)班組管理基礎,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的基層力量。(鄭佩華)