深化落實(shí)“四下基層” 強思想明方向鼓干勁話(huà)發(fā)展周紅到龍門(mén)綠碳公司、智引公司調研

發(fā)布日期：2025-05-31 信息來(lái)源: 1 作者：郝忠云白雪琳劉皓東瀏覽數：352 分享到：

5月29日-30日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周紅到龍門(mén)綠碳公司、智引公司，調研生產(chǎn)組織、安全環(huán)保及設備運行情況，聚焦降本增效、科技創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)、職工生活，針對機關(guān)管理人員下基層嚴格執行“五個(gè)一”“八不準”工作要求，強化作風(fēng)建設等方面，與干部職工深入交流座談。

周紅要求，龍門(mén)綠碳公司一是強基準、抓落實(shí)，聚焦“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作，做實(shí)安全生產(chǎn)基礎保障，深刻汲取各類(lèi)事故教訓，強化安全主體責任和全員責任制落實(shí)，提前部署防暑防汛工作，提升本質(zhì)安全水平，確?！傲汶[患、零風(fēng)險”。二是強管理、重實(shí)效，以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為契機，踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊盯項目建設驗收節點(diǎn)，優(yōu)化內控體系建設，推進(jìn)管理標準化、流程化、信息化；把握好政策和市場(chǎng)機遇，做細做優(yōu)產(chǎn)業(yè)化“工藝配方”，加快釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，推動(dòng)微晶產(chǎn)業(yè)成果轉化，實(shí)現產(chǎn)品實(shí)物量穩中有進(jìn)。三是強隊伍、創(chuàng )標桿，以“首臺套”試生產(chǎn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與技能革新“雙驅動(dòng)”，采用“生產(chǎn)+培訓”的新工種“實(shí)戰”，挖掘青年人才隊伍潛質(zhì)，助力打造“三支鐵軍”；要通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同合作，以“高質(zhì)技術(shù)+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+品質(zhì)認可”打通“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”上下鏈，保障穩定投產(chǎn)、接軌市場(chǎng)、提產(chǎn)創(chuàng )效，增強核心競爭力。

在智引公司，周紅要求一是堅持“打鐵還需自身硬”，形成以上率下、層層傳導的示范效應，深化機關(guān)工作作風(fēng)建設。二是加強與內部單位對接聯(lián)系，通過(guò)資源共享推動(dòng)業(yè)務(wù)高效協(xié)同，實(shí)現共同發(fā)展。三是用好公司董事長(cháng)信箱、工會(huì )主席信箱、“企業(yè)發(fā)展我來(lái)說(shuō)”等平臺，廣泛征集職工合理化意見(jiàn)建議。四是優(yōu)化薪酬分配結構體系，堅持向一線(xiàn)職工傾斜，激勵職工主動(dòng)學(xué)習技術(shù)，不斷提升技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。五是深化踐行“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針，圍繞建材科技公司總體需求，以行業(yè)、市場(chǎng)為導向，組織研發(fā)人員深入一線(xiàn)，在實(shí)踐中提升研發(fā)能力，培育企業(yè)核心競爭力。六是樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，緊抓科技創(chuàng )新、管理體系、采購招標等關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)降本增效有實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。七是要用關(guān)心關(guān)懷打動(dòng)人，用薪酬考核激勵人，增強廣大職工歸屬感和凝聚力，形成干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。
建材科技公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人，龍門(mén)綠碳公司、智引公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)工作人員參加調研。（郝忠云白雪琳劉皓東）

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