深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（第五十輯）

發(fā)布日期：2025-05-20 信息來(lái)源: 智引公司作者：劉皓東瀏覽數：310 分享到：

今年以來(lái)，智引公司將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入日常，抓在經(jīng)常，進(jìn)一步統一思想，凝心聚力，讓提質(zhì)增效蔚然成風(fēng)。

修舊利廢挖潛能

堅持“能復用的不報廢、能調劑的不購置、能再制造的不新購”原則，成立工作專(zhuān)班，建立獎罰機制，大力開(kāi)展閑置設備物資“瘦身”行動(dòng)，搭建信息共享平臺，不斷探索創(chuàng )新維修技術(shù)與方法。
該公司將修舊利廢與職工“小改小革”“五小創(chuàng )新”緊密結合，由生產(chǎn)部牽頭對日常研發(fā)和生產(chǎn)各環(huán)節拆卸下來(lái)的零件和材料，在保證安全質(zhì)量前提下，強化修舊利廢，加大回收復用和修舊利廢范圍，通過(guò)小發(fā)明、小改革，使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、提升經(jīng)濟效益。

調整采購優(yōu)成本

今年以來(lái)，該公司以采購革新為突破口，推動(dòng)傳統采購向戰略采購模式升級，實(shí)現從成本中心向價(jià)值創(chuàng )造中心的跨越轉型。成立專(zhuān)項小組，針對非核心物料開(kāi)展“品牌平替”可行性研究工作。攝像頭、硬盤(pán)錄像機等設備產(chǎn)品采購成本下降35%，有效降低運營(yíng)成本。通過(guò)整合六大區項目部的設備采購需求，與核心供應商簽訂年度框架協(xié)議，整體采購成本降低12%，交貨周期縮短20%，在成本控制與效率提升中實(shí)現雙贏(yíng)。

科技創(chuàng )新提效能

該公司依托煤炭行業(yè)智能化發(fā)展基礎，持續布局電力、化工、建材等專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究方向，大力拓展智慧工廠(chǎng)、智慧電廠(chǎng)系統研究。針對市場(chǎng)需求，全面開(kāi)展市場(chǎng)調研和需求研討，鞏固企業(yè)在智能制造領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。積極探索軟硬件平臺混合現實(shí)交互、多模態(tài)智能人機交互等創(chuàng )新應用，將人工智能技術(shù)深度融入企業(yè)研發(fā)核心業(yè)務(wù)，挖掘更多應用場(chǎng)景，提升人工智能產(chǎn)品應用能力。
該公司立足將科技成果轉化為經(jīng)濟效益的原則，深挖、釋放科創(chuàng )潛能，“一種基于多源數據融合的煤礦安全數據處理方法”發(fā)明專(zhuān)利已授權；“礦用隔爆型電源快接引入裝置”“礦用隔爆型射頻快接引入裝置”實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利已授權；自主研發(fā)設計的智能運銷(xiāo)管理系統正式上線(xiàn)。研發(fā)的多款智能軟、硬件產(chǎn)品與陜煤集團內外部企業(yè)達成合作共識，合同簽訂意向4000萬(wàn)余元。（劉皓東）

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