
深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答(第二十五輯)
韓城昇隆公司錨定年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標,積極運用“四種經(jīng)營(yíng)理念”,緊盯工程建設進(jìn)度、質(zhì)量,通過(guò)提升項目管理、強化安全環(huán)保保障,推動(dòng)在建項目盡早高質(zhì)量落地,為后續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打牢基礎。
定目標 抓落實(shí)
該公司錨定工程建設計劃目標,以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為有力抓手,堅持目標上墻、任務(wù)上墻、進(jìn)度上墻,圍繞磨機生產(chǎn)系統、原料儲存與輸送系統等關(guān)鍵區域,列明施工時(shí)段、勞動(dòng)力與其他要素,制定《鋼結構專(zhuān)業(yè)分包施工倒排計劃表》。堅持“以日保周、以周保月”,加強過(guò)程監督與結果考核,責任領(lǐng)導堅持“包聯(lián)到點(diǎn)”盯執行,工程人員“一對一”精準服務(wù),確保施工進(jìn)度、質(zhì)量“雙落實(shí)”,堅決確保施工按期推進(jìn)。該公司將堅決打贏(yíng)項目建設攻堅戰,推動(dòng)各單體工程高質(zhì)量落地,為后續穩定、高效生產(chǎn)打牢基礎,努力圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標。(朱澤明)