“白天搶著(zhù)干,夜間挑燈干”。近日,龍門(mén)綠碳公司聚焦完成年度各項任務(wù)目標,在確保質(zhì)量和安全的前提下,爭分奪秒搶工期,不斷加速推進(jìn)項目進(jìn)度,確保項目按質(zhì)、按量、按期投產(chǎn)運行。
嚴守原則 筑牢安全
安全是一切工作的前提和保障。自項目開(kāi)工以來(lái),該公司積極構建起契合自身管理特點(diǎn)的制度體系。搭建“提綱式”安全管理架構及安全操作流程,組織編制了建設項目安全風(fēng)險的“巡檢手冊”。通過(guò)開(kāi)展“135”現場(chǎng)安全例行檢查,開(kāi)具“1+X”專(zhuān)項檢查通知單,同時(shí)運用“提示警示、倍數處罰”機制,對包括設計變更、工程簽證、進(jìn)度驗收、文明施工等在內的12項工程管理制度及辦法進(jìn)行修訂完善。為筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),近期該公司組織80余名職工進(jìn)行了2場(chǎng)各8小時(shí)的試生產(chǎn)前安全教育培訓和特種作業(yè)崗位人員取證工作,確保試生產(chǎn)前的安全基礎,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
高效協(xié)作 保障進(jìn)度
聚焦完成全年目標任務(wù),該公司堅持全員同步發(fā)力,強化責任落實(shí),形成了以“領(lǐng)導深入一線(xiàn)指揮、職能部門(mén)駐點(diǎn)幫扶、全員協(xié)同靶向發(fā)力”的工作機制,層層分解總進(jìn)度計劃,依據節點(diǎn)目標倒排工期,全力做好人、機、多工種、多作業(yè)面高效施工,并實(shí)行嚴格進(jìn)度控制機制,動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)調整施工計劃,全力推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效。
“我們立足現場(chǎng)班組過(guò)多現狀,通過(guò)加強現場(chǎng)交底和檢驗,嚴守進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān),使各工序間實(shí)現無(wú)縫銜接,確保了現場(chǎng)施工進(jìn)度與施工計劃同步,有效地保障了節點(diǎn)目標的一步步實(shí)現?!痹摴竟こ滩控撠熑岁愋抡苷f(shuō)道。
后勤助力 溫暖人心
“這是今天的飯菜,快趁熱吃!”“大家注意勞逸結合,喝點(diǎn)熱水?!薄诰o張忙碌的施工現場(chǎng),后勤保障小組成為了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
“為助力項目建設,我們成立后勤保障小組,每日為現場(chǎng)作業(yè)人員送去餐食和熱水,解決一線(xiàn)作業(yè)人員后顧之憂(yōu),幫助他們全身心投入建設工作中?!痹摴揪C合辦負責人薛少佳說(shuō)道。
不僅如此,該公司后勤保障小組還主動(dòng)承擔了所有項目的衛生區域打掃工作,并安排了每日幫廚人員。
“真是太感謝你們了,有了你們的后勤保障,我們干起活來(lái)也更有勁了!”一位一線(xiàn)工人由衷地感慨道。
在后續工作中,龍門(mén)綠碳公司將繼續錨定目標,以頑強拼搏的精神和過(guò)硬的作風(fēng),以“不達目的誓不罷休”的決心,全力以赴完成年度節點(diǎn)目標。(白雪琳)