“所屬各單位要緊盯增收、節支、降本，形成50條措施，激活公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能?！碑斍?，生態(tài)水泥公司以核心技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)變革的綠色建材、環(huán)保服務(wù)與新材料供應商，推進(jìn)綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動(dòng)，并以新材料與智能制造兩級支撐戰略為目標，積極開(kāi)展“挖潛增效”專(zhuān)項工作，引發(fā)公司上下廣泛關(guān)注。
       據悉，該公司將職工干事創(chuàng )業(yè)熱情轉化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決勝市場(chǎng)實(shí)踐能力的科學(xué)舉措，力爭跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。為保證專(zhuān)項活動(dòng)達到預期，該公司立足國家“雙碳”目標、開(kāi)局“十四五”與建材行業(yè)發(fā)展提出的新標準新要求，聚焦“挖”字下功夫，著(zhù)眼“增”字出實(shí)招，確保職責落實(shí)到位，措施落地見(jiàn)效。同時(shí)，創(chuàng )新工作方法，優(yōu)化激勵政策，將目標任務(wù)分解到車(chē)間班組、市場(chǎng)一線(xiàn)，通過(guò)確立“50＋”強效舉措，探索“增收、節支、降本”科學(xué)路徑，實(shí)現管理水平、市場(chǎng)競爭力雙提升。